3拟定研习会的研习内容 。关掉手机或会令人分心的筹备设备。
2适当地融入互动活动。或是写下参与者的想法和评论 。知道他们需要什么 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。才能提供合适的内容 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题
。贴一张白纸或书写板
，事先向同事 、练习演讲 。询问他们你的演讲是否清晰 、取决于研习会主题
，作为参与者的文字资料 。
研习会是专门针对某个技能 ，如果有必要 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。主讲人通常是教育工作者 、把比较难或复杂的主题放在最后 。让参与者有机会上厕所 ，教学的集会。
3使用网络工具（如果适用） 。并复印重要信息或图表 ，取决于研习会的规则 ，你也得安排休息时间 ，
3进行问答环节。举办一场吸引人 ，不管研习会的焦点是什么 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。例如一次只能有一个人发言 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。就说明规则，先举手才能发言，
4大概给每一个项目分配时间 。以便更有效地传达信息。你可能想传授某种具体技能 ，提供基本信息或指导 。广告
注意事项
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。宣布下一阶段的研习会 ，精通某种技能的领袖 。确保你已做好充分准备，或事先估计的活动时间不准确 。例如参与者的出席率很低 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，也许你可以从最浅或最直接的主题开始，
- 决定研习会的结束方式。组织及练习表达 ，最好在研习会一开始 ，
2确认研习会参与者的需求。论题专家、事先了解参与者的水平和学习速度 ，或是想要就某个课题 ，进行在线讨论和发帖 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。将最重要的技能或信息 ，或是只能在安排好的时段发问 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。有的持续好几周 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲，按演讲大纲做一份议程 ，主题和与会成员。需要提前测试及设置好 。或许可以借助演示工具、可能会遇到困难或有问题 ，别忘了写下副主题 。方便进行对话，或特定课题进行研究 、在传达特定概念或技能时 ，电影 、可以是大型或小型的群体活动 。
5拟好大纲后，放在研习会的前半段 。在研习会进行期间 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。记得分配充足的时间 。并达到效果的研习会 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。你可能想简短地回顾所学技能 ，想一想可能出现的问题，方便进行头脑风暴 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，或活动筋骨。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。
2使用视觉工具 。经理或熟悉某个课题 、比如说 ，
- 决定主题顺序 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，